績效考核是一種客戶經理考核制度，通過關鍵業績指標體系（KPI）來評定客戶經理工作表現?？冃Э己说慕Y果直接影響薪酬、獎金發放和職務升降等諸多客戶經理切身利益?？冃Э己说淖罱K目的是改善客戶經理的工作表現，以達到企業的經營目標，并提高員工的滿意程度和成就感。通過實現個人績效從而提高組織整體績效?？冃Э己讼到y的最終目的不是對客戶經理、經營單位的考核，而是實現銀行利潤的有序健康增長。在績效考核系統的支持下,決策層充分發揮考核“指揮棒”的作用，將本行的績效管理、考核制度、考核文化充分結合，將本行的戰略目標進行有效分解到客戶經理,優化資源配置,實現銀行短期目標和長期目標間的平衡。